Implantação rodoviária

A obra nova, do cronograma à medição.

Para obras de implantação e duplicação: o Cronograma Mestre em nove leituras, a terraplenagem que nasce do volume, a semana comprometida com o que está livre, a faixa de domínio liberada no tempo, a frota medida pelo rastreador, o dia registrado no RDO e o mês medido no Boletim — tudo no quilômetro.

Longo prazo

Um cronograma, nove leituras.

O mesmo Cronograma Mestre no espaço-tempo — a linha de balanço e o tempo-caminho numa vista só, com o km de pé ou deitado —, em Gantt, semanas, marcos, rede PERT, mapa, retigráfico e 4D: cada conversa na leitura que ela pede, com as datas de liberação da faixa de domínio sobre o desenho. No retigráfico, cada serviço que se repete pelo traçado é uma linha e cada km uma coluna, cheia até onde o serviço avançou contra o previsto.

Espaço-tempo
Gantt
Lista
Semanas
Marcos
Rede PERT
Mapa
Retigráfico
4D
Espaço-tempo do Cronograma Mestre, na barra das nove vistas: o quilômetro na horizontal, com os municípios e as obras de arte no alto, e o tempo subindo de maio de 2026 a agosto de 2027; cada frente — limpeza, cortes, aterros, base, sub-base, imprimação, drenagem, CBUQ e sinalização — com o ritmo em km por semana, os marcos contratuais em vermelho com os dias úteis de atraso, a data de status em 03/11/26, o aviso das 5 frentes expostas à chuva nos próximos 7 dias e, ao lado, as frentes por semana e a curva S em 50%.
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A planilha de quem vem do P6

Caminho crítico com vínculos FS, SS, FF e SF, restrições de data, linhas de base e cenários, e uma planilha de 44 colunas com campos próprios e layouts da equipe. O plano entra e sai em .xml do MS Project e .xer do P6, com o calendário de cada atividade, e a qualidade é medida pelos 14 pontos do DCMA.

O conflito desenhado antes do campo

No espaço-tempo, duas equipes no mesmo km ao mesmo tempo acendem em âmbar, a frente exposta à chuva prevista fica marcada e o caminho crítico vira uma corrente de setas. O Bruckner corre por baixo e o satélite da estrada ao lado, no mesmo km — e a prancha sai para o plotter.

O projeto que chega à frente é o vigente

Revisão por revisão, sem sobrescrever a anterior. A revisão nova mostra, região por região, o que mudou na prancha, em PDF ou DXF, com notas que a IA sugere e a equipe confere. O KMZ do executivo desenha sobre o mapa, e cada documento sabe quem precisava ler aquela revisão.

A chance de cumprir o prazo

Qual a chance de terminar no prazo e de cumprir cada marco? A simulação parte do ritmo que cada serviço vem tendo na obra e da chuva da região, e devolve a data com 80% de confiança, sem ninguém digitar três durações por atividade.

A pavimentação pela seção-tipo

A seção-tipo vira m³, m² e toneladas por km, e a corrente usina → caminhões → pista aponta o gargalo. O plano gera as camadas no cronograma com a chuva de cada uma, no pavimento flexível e no rígido, com placa, juntas e liberação.

Equipes contra a capacidade

A equipe é uma turma com pessoas por função e máquinas por classe, e a frente é um trecho com as suas equipes. O histograma põe equipes, mão de obra e equipamentos contra a capacidade, e o nivelamento mostra a prévia antes de mover uma data.

A meta do mês, dia a dia

A meta de cada serviço no mês sai sugerida do cronograma e é acompanhada todo dia pelo que o engenheiro validou, com projeção e farol. O mês fecha com a análise do que ficou fora da meta, em Excel e PDF, e guarda o preço de quando fechou: um aditivo depois não o muda. A meta da semana chega à Torre de Controle. Na implantação e na conservação.

Metas mensais do Cronograma em outubro de 2026, mês corrente: a régua dos meses de mai/26 a jun/27; 21 dias úteis, com 15 decorridos e 6 restantes; 4 de 12 serviços com meta, nenhum no ritmo e 4 abaixo pela projeção do fim do mês; 1 dia impraticável pelos RDOs e 4 serviços esperando validação. Na tabela, cada serviço com a meta, a sugestão do cronograma, o realizado validado, o percentual, o que falta por dia útil, a projeção, o valor e o farol: aterro com 14.675 de 43.336 m³ (34%) e projeção de 20.545, muito abaixo; imprimação com a meta revisada para 16.400 m², em 43%, muito abaixo; revestimento asfáltico em 55% e corte com 69.691 de 106.775 m³ e projeção de 97.568, abaixo. Ao lado, a produtividade por equipe-dia contra a planejada.
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Terraplenagem

A terraplenagem nasce do volume.

A cubação e o quadro de distribuição do projeto entram como vêm, até em LandXML. O plano separa cortes, aterros, empréstimos e bota-foras, diz quem entrega para quem e gera o pacote no cronograma — a duração pela produção da frota, os vínculos pelo caminho do material.

Estúdio de Terraplenagem no passo Distribuição: corte de 1,58 milhão de m³, aterro de 1,28 milhão, DMT médio de 1,20 km e momento de 1,91 milhão de m³·km; os arcos de quem entrega para quem sobre o perfil longitudinal do km 53 ao 103, com as 56 obras de arte, as caixas de empréstimo e o bota-fora, os trechos de corte e aterro, a faixa de domínio, a topografia do executado e o diagrama de Bruckner.
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Quem entrega para quem

O plano sugere a distribuição de menor custo pelas ondas do Bruckner, dentro da distância econômica — ou usa o quadro de distribuição do projeto, linha a linha, com ajuste à mão.

As obras de arte no caminho

O volume que atravessa uma ponte, um viaduto ou um túnel espera a obra, ou passa pelo desvio com o percurso no DMT. O bueiro sob o aterro vem antes do aterro sobre ele.

Solo mole e rocha

O aterro sobre solo mole leva o tratamento — geodreno e sobrecarga, ou substituição — e a espera de adensamento; a rocha de 3ª categoria, o desmonte a fogo antes da escavação.

O DMT manda no ritmo

A escavação anda na produção da frota que cada fluxo pede, e o calendário desconta a chuva pela climatologia do lugar da obra, mês a mês.

Nada antes da faixa liberada

Nenhuma peça começa no trecho que a faixa de domínio ainda não liberou, e a interferência parcial deixa terraplenar em volta. As licenças do empréstimo e do bota-fora viram restrição no Plano de Ação.

Uma verdade só

O mesmo plano gera o pacote no cronograma — que vai ao P6 e ao MS Project —, desenha os fluxos no espaço-tempo e sobe o aterro no 4D com o que chegou. Uma revisão nova da cubação se reconcilia, e reaplicar só mexe no que não começou.

A cubação de onde ela estiver

Da planilha do projeto, das seções do Civil 3D e do OpenRoads em LandXML ou, antes do executivo, estimada pela nota de serviço. Cada revisão diz de onde vieram os volumes.

O executado medido na estaca

O levantamento topográfico do executado entra sobre o cubado, estaca a estaca. A conferência de avanço cruza a topografia, o campo e as viagens, e o engenheiro aceita, ajusta ou mantém o avanço, com motivo.

Médio e curto prazo

A semana comprometida com o que está livre.

O lookahead varre as próximas semanas atrás de restrições; o que está livre vira compromisso de quem executa; o PPC mede o que foi cumprido, e cada causa de desvio volta para o plano.

A promessa, no Painel do Curto Prazo: PPC da última semana em 75%, de 4 semanas em 81,7%, TA de 42,9% e TPE de 19,9% em dez semanas; o PPC de cada semana contra a meta de 85%, com a semana em curso e a previsão, e as linhas de TA e TPE embaixo.
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O campo alimenta o plano

Pelo WhatsApp oficial, o encarregado responde a Reunião Diária e abre o apontamento do dia num link sem login — depois de confirmar, no próprio WhatsApp, que o número cadastrado é dele. No app do apontador, a produção chega com foto e GPS, mesmo sem sinal, e o apontador vê no celular o que o escritório conferiu de cada envio.

Os rituais do Last Planner

A Reunião Semanal conduzida na tela e fechada em ata, com presença e clima; a Reunião Diária em três perguntas, também pelo WhatsApp; o PPC e as causas de desvio voltando para o plano.

A causa mais frequente não é a mais cara

O Pareto das causas de não cumprimento conta ocorrências e, num clique, soma o dinheiro que cada causa custou — e a ordem das causas pode mudar.

A semana no quilômetro

A sala de make-ready põe as restrições em dias × km, com o cronograma e a faixa de domínio ao fundo, e conduz a reunião até a ata. O Quadro da Semana mostra os compromissos do mesmo jeito, e o apontamento cai na célula.

Faixa de domínio

A frente só avança onde o traçado está livre.

Cada desapropriação, rede, árvore ou sítio arqueológico que ocupa o traçado vira um entrave com trecho no eixo, processo próprio e data de liberação. A frente que chega antes do degrau está em conflito.

Treze tipos, cada um com seu rito

Da desapropriação à travessia ferroviária. Cada tipo nasce com as etapas que a lei ou o dono da rede exigem — o decreto de utilidade pública antes da imissão na posse.

Desenhado no mapa, medido no eixo

Ponto, linha ou área traçados no mapa viram trecho em quilômetro, com aviso quando o desenho se afasta mais de 100 m do eixo.

A escada sobre o plano

As datas de liberação aparecem como degraus no espaço-tempo, na mesma tela das frentes — e o plano de terraplenagem não põe peça antes delas.

O conflito vira restrição

Entrave atrasado ou em conflito com uma frente que chega em até seis semanas entra sozinho no Plano de Ação.

Mapa de satélite da faixa de domínio: 42,7 de 50 km liberados (85%) e 4,3 km em risco, o traçado liberado em verde com os entraves marcados ao longo dele, e os em conflito, atrasados e em processo no trecho sul.
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RDO · também na restauração

Cada dia vira um documento que não se reescreve.

O Relatório Diário de Obra nasce do que o campo apontou e o engenheiro validou, no modelo e no fluxo de revisão da obra. Emitido, ganha número, hash e selo em cada página — e nenhum valor em dinheiro. A supervisora e a fiscalização registram sobre ele, e cada parte assina como o contrato pede.

O que o campo disse e o que foi aceito

Na implantação, os serviços vêm do app do apontador, com foto e GPS. O engenheiro valida, e o número reportado fica registrado ao lado do aceito.

Número, hash e selo

Número sequencial e SHA‑256 do conteúdo no selo de toda página. Corrigir é cancelar com motivo e retificar: o original continua lá.

Clima declarado, não adivinhado

A previsão sugere o tempo do turno; praticável ou impraticável é o engenheiro quem marca, e o PDF diz de onde veio o dado.

O modelo e o fluxo da obra

O modelo pronto da Norma DNIT 097/2025 ou o da obra, quem revisa antes de emitir e o que cada parte vê — tudo configurado na tela.

A supervisora e o fiscal registram

Um link por destinatário, com identificação por código. A supervisora e a fiscalização registram e atestam o RDO — com ou sem ressalvas —, e a construtora responde, tudo encadeado ao documento.

Assinado como o contrato pede

Simples na plataforma, ou gov.br e ICP-Brasil pelo PDF assinado e devolvido, validado até a raiz e contra a revogação — e, em homologação com os provedores, vários de uma vez pelo certificado em nuvem. A Ata do mês reúne os RDOs para uma assinatura forte por parte, e não trinta.

Qualquer um confere

O QR da última página, ou o próprio arquivo, diz se o documento segue vigente ou por qual número foi substituído — e cada dia ganha prova pública de data no OpenTimestamps.

Os dias impraticáveis, somados

O Consolidado soma os dias impraticáveis, a chuva e a faixa de RDOs que os comprova — o anexo documental do pedido de prorrogação.

RDO nº 41, de 12/10/2026: a sequência emitido, registros das partes, encerrado, assinaturas (3 de 3) e ancoragem no Bitcoin; o registro do dia com obra, contrato, contratante, construtora, supervisora, prazo contratual e responsável técnico, e a condição climática por turno; ao lado, os registros das partes, com o encerramento selado, a corrente íntegra de 3 elos, o hash do RDO e a atestação da fiscalização.
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4D e 5D

A rodovia sendo construída no tempo.

Uma das nove leituras do cronograma: arraste a data e veja as camadas subirem quilômetro a quilômetro sobre a geometria real do eixo — e o dinheiro junto, distribuído pela densidade de cada serviço. A cena vai a tela cheia na reunião e sai em imagem ou vídeo.

A data revela a obra

Arrastar a data levanta as camadas sobre a geometria real do eixo, obras de arte incluídas: o realizado no passado, o plano à frente — e o aterro sobe com o material que de fato chegou. A cor conta o serviço, o caminho crítico, o desvio do plano ou a empreiteira de cada trecho.

Atual × linha de base × cenário

Duas cenas lado a lado numa só barra de tempo, com o desvio de cada camada em dias.

O dinheiro na cena (5D)

O custo distribuído pelo eixo com a densidade de cada serviço, barras de custo ao lado da pista e a curva S na mesma régua de tempo.

Logística

Da pedreira ao frete medido, viagem a viagem.

A viagem chega pelo app do motorista, pela etiqueta lida no Apontador ou pelo ticket da balança — e tudo se encontra num lugar só, com avanço e projeção de término, gargalos, desvios e o planejado × realizado de cada fluxo. A tonelada é sempre a da balança, e cada viagem entra numa medição de frete só.

Atendimento
Balança
Viagens
Horímetro e paradas
Abastecimento
Avanço
Ciclos e gargalos
Mapa por km
Desvios
Planejado × realizado
Distribuição de Massas
Frota por frente
Medição de frete
Fontes de material
Celulares de campo
Conciliação da balança das pedreiras em 30 dias, nas abas Pesagens, Cobertura por dia e Importações: 887 tickets e 11.154 toneladas de dois fornecedores, a cubagem dos tickets em m³, 711 de 713 pesagens da saibreira pareadas com viagem do app e as da usina, sem fonte a conferir, só nas toneladas; as cargas saindo das pedreiras, nenhuma viagem sem pesagem e um dia com viagem e sem relatório; o que falta lançar no estoque, por fornecedor; e dois possíveis desvios explicados — dois tickets de uma placa sem viagem no dia e um ciclo mais curto do que ir e voltar pela rota permite.
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A etiqueta no caminhão, o ticket na mão

Onde o caminhão não tem app, o Apontador, na função Carga, lê a etiqueta QR na saída e na chegada, com foto e placa, mesmo sem sinal — e o escritório monta a viagem. O motorista leva o ticket impresso — com o logo, as vias, o rodapé e a linha de recebimento que a obra define na web —, e quem recebe confere pelo QR. Leu errado? O apontador pede a anulação pelo celular, e o escritório decide.

Quem parou de vir

O Atendimento aponta o caminhão que sumiu e a transportadora que passou a mandar menos caminhões e viagens por dia do que o combinado, com a mensagem de cobrança pronta para o WhatsApp.

O plano contra o que andou

Cada fluxo do plano de terraplenagem mostra o volume planejado e o que as viagens levaram, com a frota que cada atividade pede no DMT dela.

O caminhão que carrega diferente

Cada pesagem contra o habitual do próprio caminhão, com o ranking de quem mais varia e os limites da obra. A pesagem que outra pedreira da mesma balança já mandou não entra duas vezes.

O caminhão chega pelo convite

O escritório manda o convite da obra pelo WhatsApp, com QR e código. O motorista cadastra o caminhão no celular, com fotos, caçamba e quem recebe pelo frete, e o pedido só entra na frota depois de conferido. A cubagem informada fica separada da medida no pátio.

Cada litro contra o trabalho

O relatório da bomba da obra ou do posto entra por planilha ou PDF e casa com a frota pela placa. Cada abastecimento é conferido contra as viagens, o km e as horas que o justificam, o desvio aparece com os números, e o fechamento do frete desconta o diesel que o freteiro abasteceu na obra.

O frete pela tabela de cada transportadora

A tarifa vem da tabela da transportadora, por trecho, material e faixa de DMT, com vigência, e entra por planilha com prévia linha a linha. O fechamento desconta o diesel, o adiantamento e a multa, soma pedágio e hora parada, e nunca fecha negativo: o saldo passa para a medição seguinte. O freteiro confere tudo no portal dele, sem login.

Abastecimento de diesel da obra em 30 dias, de 24/09 a 23/10/2026: 54.768 litros em 417 abastecimentos, 13 desvios abertos e 1 justificado, 2 de 3 freteiros em alerta e uma placa que não casou com a frota. Na aba Desvios, cada indício com a evidência em números: uma caçamba com 146,7 l para os 75,8 l que as viagens justificam; outra que abasteceu 210,6 l em 03/10/2026 e não fez nenhuma viagem na obra até 05/10/2026; três veículos com consumo de 21% a 33% acima da referência; e 380 l num abastecimento só, para um tanque de 300 l. Cada um tem o botão Justificar.
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Materiais

Da requisição à usina, amarrado ao plano.

A requisição anda do pedido à frente, numa esteira à vista, e a que não chega a tempo vira restrição do lookahead; cada central mede o dia contra o programado e a capacidade, o teor de ligante medido é confrontado com o de projeto e a autonomia de cada insumo avisa antes de faltar. As notas fiscais entram pelo XML, o faturamento direto sai delas no boletim, e o CAP faturado fecha contra o aplicado nos serviços medidos.

Requisições e estoque
Pedidos e entregas
Centrais
Diário de Usina
Teor de ligante
Autonomia de insumos
Notas fiscais

O material chega antes da frente

Cada requisição anda numa esteira à vista — pedido, confirmação do fornecedor, cargas programadas, saída, chegada, conferência e liberação para a frente —, com a agenda das chegadas e a mensagem pronta para cobrar o fornecedor. A requisição que não vai chegar a tempo vira restrição no Plano de Ação, presa aos km da frente que ela trava, e sai quando a carga é liberada.

Cada central com a régua dela

Usina de CBUQ, pré-misturado a frio, solo-cimento e BGTC, reciclagem do fresado, pré-moldados e armação — cada tipo com os campos, a unidade e os limites dele.

A semana puxada da pista

A carga das próximas duas semanas vem do que a pista programou, contra a capacidade da central, com os insumos projetados junto das entregas.

As perdas do mês

A capacidade que ficou, em toneladas; o material perdido, em reais pelo custo médio dos insumos; e o balanço de massa do usinado ao pedido.

O estoque fecha, o dia também

Pilha, silo e tanque com um saldo só, inventário por cubagem e régua a 15 °C. O dia da central fecha com número e SHA-256, e os eventos dele chegam ao RDO.

Frota · também na restauração

Cada hora de máquina, explicada.

O rastreador de cada máquina e o celular do motorista dizem onde a frota está no km, quanto trabalhou, quanto ficou ligada parada e quanto esperou caminhão. O Turno ao vivo junta tudo na tela do encarregado — e na TV da obra —, com o turno contra a meta do cronograma.

Desperdício em R$ da frota em 30 dias, nos dias completos: R$ 56,2 mil no período, somando só o que tem custo — marcha lenta pelo diesel, espera de caminhão das máquinas de carga e máquina desligada no turno — e a tabela por máquina, que se ordena por coluna, da escavadeira que mais perdeu às três caçambas sem custo/hora no cadastro, cuja desligada no turno fica em horas.
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Para onde foram as horas

O dia de cada máquina em trechos — trabalhando, ligada parada, desligada no turno, fora do horário —, com a frente e o km onde trabalhou. Sem rastreador, vale o horímetro lido.

O tempo que não virou trabalho, em reais

Marcha lenta pelo diesel, espera de caminhão e máquina paga e parada pelo custo-hora, cada parte com a régua à vista para a obra corrigir a premissa. Sem o dado, a tela diz o que falta — nunca zero.

A locação conferida

O boletim do locador contra as horas medidas, com a franquia e as paradas de manutenção pela regra do contrato. A contestação sai pronta, em PDF ou pelo WhatsApp da locadora.

O ritmo que a frota faz de fato

m³ por hora-máquina e custo por m³ de cada frente; a preventiva que vence pelas horas reais, com o melhor dia para parar; e o cronograma mostrando quando cada frente termina no ritmo dos últimos 30 dias.

O Turno ao vivo

O que cada caminhão faz agora, a fila de cada ponto com a máquina que carrega ali, a chegada prevista e as exceções com o porquê. A sugestão diz qual caminhão mudar, para onde e por quê — e só vale no clique.

Do motorista à vibroacabadora

O app do motorista leva o turno, a rota do dia e os avisos do encarregado, e devolve a posição. No CBUQ, o Turno ao vivo segue a massa da usina à vibroacabadora e acusa a massa fria.

Custos

Do insumo ao valor agregado.

SINAPI/SICRO, composições e BDI dirigem o valor agregado do cronograma. O custo real é atualizado todo dia e apropriado por atividade, e cada real entra por uma porta só: no pagamento ou no consumo do estoque, como a obra escolher, com a máquina própria pelas horas e o razão do ERP por planilha. Nota fiscal e diesel são prova e preço, nunca um segundo lançamento. O custo indireto corre à parte, com o que o atraso acrescenta a ele, e sem dinheiro apropriado o CPI mostra um traço, não um número. E o painel diz quanto do contrato o cronograma cobre, com a lista do que falta planejar.

Base SINAPI/SICRO
Composições
BDI e encargos
Mapa de Cotação
Curva ABC
Custo real
Custo por frente
Contratos e faturamento
Fluxo de Caixa
Curva S do custo no Painel de Custos, de maio de 2026 a agosto de 2027: o previsto pelo plano, o orçado do executado e o custo incorrido até 03/11/2026, com os Boletins EVM marcados, e de hoje ao fim o cone do custo no término; ao lado, SPI de 0,95, TCPI de 1,00 e R$ 134,13 milhões no término no ritmo de custo de hoje.
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Medição · também na restauração

O que foi medido e o que foi aprovado, linha a linha.

O Boletim de Medição sai no critério de cada contratante, com o contrato, os aditivos contra o limite legal, o reajuste e as retenções até o valor da nota. O contratante responde no portal — aprova, glosa ou devolve, e decide as ressalvas da construtora —, e o aprovado passa a mandar no acumulado e no caixa.

Contrato do DNIT com os boletins de medição: R$ 192,91 milhões contratados, com os aditivos em 3% do limite de 25%, o acumulado, o aprovado com a glosa e o que falta receber; o BM 6 em rascunho, com corte em 31/10, na régua de montar a pagamento, no passo de conferir os documentos; o acompanhamento com o rascunho a enviar, a ressalva de prazo vencido, o BM em análise com o atesto vencido, a glosa provisória retida e o crédito a incluir, ao lado da curva do dinheiro, medido contra aprovado; e os BMs 1 a 5 com o medido e o aprovado lado a lado, dois aprovados com glosa, o BM 5 em análise, o rascunho do próximo e o total do contrato.
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O critério de quem mede

Regime, dia de corte, prazos, documentos exigidos e quem assina, de um modelo pronto — DNIT, DER, concessionária — ou copiados de outro contrato. O boletim sai no formato que o contratante cobra.

Do avanço validado ao medido

O que o campo reportou e o engenheiro validou sugere o medido de cada item; o que o contratante aprova passa a mandar no acumulado, no caixa e no portfólio, e a ponte mostra, passo a passo, do validado ao aprovado. A atividade medida por etapa, como a obra de arte, entra pela mesma conta. Nada escreve sozinho.

Reajuste e retenções até a nota

Reajuste por grupo de índice, no aniversário da data-base, e garantia, INSS, tributos federais e ISS calculados até o valor exato da nota fiscal.

A memória e as provas, guardadas

A terraplenagem mede contra a cubação, estaca a estaca. No fechamento, a memória, a conciliação com a balança, a chuva dos RDOs e os apontamentos de campo com as fotos são congelados com hash próprio e citados no boletim.

O contratante responde no portal

Um link por destinatário, com código enviado ao e-mail. A fiscalização aprova ou glosa linha a linha, devolve para revisão, decide as ressalvas da construtora e assina o retorno com gov.br ou ICP-Brasil.

O papel se confere sozinho

O PDF do boletim e o do retorno levam código de verificação e QR: qualquer um confere se o documento é aquele, pelo código ou pelo arquivo, sem ver valores. Na madrugada seguinte ao fechamento, cada documento ganha prova pública de data no OpenTimestamps, e a conferência acusa o que foi alterado depois.

Em toda obra

O que atravessa os módulos.

O que espera por cada pessoa em todas as obras, a IA que sugere e não decide, a visão da diretoria sobre a carteira e o suporte que já chega com o contexto da tela.

O que espera por você

Cada pessoa abre, numa tela só, o que espera por ela em todas as obras — o plano de ação que vence, o compromisso sem a causa registrada, o RDO para aprovar, a resposta do suporte — e os avisos do que aconteceu, com o sino somando o que falta ler. Um toque leva à tela onde se resolve, já na obra certa.

A IA sugere, o engenheiro decide

Narrativa dos painéis, previsão de PPC, padrões de causa, prioridade de restrições e o que mudou entre as revisões do projeto — e um assistente que conhece o app. Ela só funciona se o titular da empresa a ligar, cada pedido fica registrado, e o que ela escreve entra marcado como sugestão até alguém da equipe revisar. O cálculo continua sendo engenharia determinística.

Da obra à diretoria

A Torre de Controle leva os indicadores por setor para a parede da reunião, em A4, e o Kaizen ataca a causa num A3, com 5 Porquês e Ishikawa. O Portfólio mostra a carteira inteira — saúde, território, custos contra o contrato vigente e a frota que sobra numa obra e falta noutra — sem abrir uma obra de cada vez.

Suporte dentro do produto

O manual abre na própria tela, o chamado nasce com o contexto da obra e da tela, e o prazo de resposta corre em horário comercial, com página de status. Para ler uma obra, a nossa equipe precisa da autorização da empresa, com prazo e registro.

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